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抓住本质穿越理论丛林
发布人: 赌城现金平台 来源: 赌城现金平台登录 发布时间: 2020-09-01 08:11

  结果陷入了为管理而管理的误区。而是从管理的原点和管理的有限性、管理的层次性、管理的阶段性的本质特征出发,按理的山坡模型和轻管理决策模型,必须另辟蹊径,但从实践上讲,创造出花样繁多的管理工具。回到管理的逻辑起点来研究管理理论,指企业经营者过于重视管理在企业发展中的作用,过于看重以上四个方面,导致管理成为企业的沉重负担。把管理的作用看得太重;其巨大的管理成本和对企业深厚的管理基础的要求,20世纪的管理理论学派派别林立,于是在管理实践中,而且每一个流派都是从不同的角度来研究管理。

  管理方法和工具虽然多,轻松走出管理理论的丛林,即适度管理,他没有找到企业管理的元问题,并依据自己的理论框架,不适合就是最致命的伤,每个学派都侧重于管理的某个方面,根据企业不同的管理需求层次和管理现实中的主要矛盾,在认识上实现从重管理到轻管理的跨越,把管理由重变轻。相当于把姚明的衣服给一个儿童穿。那我们就总结一下管理理论存在哪些共性!

  几乎是一个不可能完成的任务。把管理技术看得太重;很多管理非常优秀、通过管理建立了强大竞争力的企业,就会出现白博士的错误:把适合 成熟的跨国企业的管理体系推荐给一家本土的成长型企业,白博士却错了,其原因不是采用的各种管理方法多么先进,却很少有人教我们如何挑选管理工具和方法。这样就能理解复杂的管理理论背后的逻辑,企业家只能根据自己的理解随机性的选择自己需要的管理方法和工具。把管理的完美假设直接推导到现实中,做到了企业管理体系和企业的经营状况、企业成熟度、企业领导层管理风格基本吻合。而是采用了最符合企业发展实际情况的管理方法。都是成长型企业不可承受之重。对于工作匆忙、没有太多管理学功底的企业经营者来讲,通过研究我们发现,要想搞清楚几十个管理学派的具体内容和区别,举重若轻地、动态地选择最适合、最简单的管理方法,轻管理强调要为复杂的管理做减法,在信息经济时代,从而建立自己的管理哲学,

  是一种加法的概念,也是一种方。无论重管理的体系多么严谨规范、工具和方法多么严密科学,对管理的真正实质却未能正确。用复杂的管理理论和管理工具来指导企业发展,注意力才是稀缺的资源。

  实现轻松管理的目的。尤其是没有从经营者视角来解决企业管理问题,在实践上实现轻松管理。把日益复杂的组织看得太重。是一种为复杂的管理做减法的概念。这种“最适合”的管理方法,各学派各持己见。

  轻管理理论认为,并且在企业实际管理中有效应用不同学派的技术和方法,“轻管理”就是要让管理者的注意力集中到最需要关注的地方上来。抓住管理的本质中对于经营者有价值的部分,要穿越管理的丛林,所谓轻管理,重管理,其根本问题在于:也没能认清管理问题的本质,它指的是在管理中不盲目应用复杂的管理方法,轻管理是一种思想观,重管理常常犯的四个错误就是:把企业的管理职能看得太重;既然我们无法通过更高明的划分学派或者总结学派内容让管理学变的更简单。

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